綜合管理平臺 | 企業(yè)郵箱 | 網(wǎng)站管理 | 聯(lián)系我們
風(fēng)正潮平,揚帆破浪;任重道遠,策馬揚鞭!
光榮榜|2024|我們向“五佳”看齊?。ǘ?
作者: 洛化集團 段建軍
發(fā)布時(shí)間:2024-02-22 16:00
來(lái)源: www.acpte.cn
過(guò)去的2023年,是我們共同努力、攜手前行的一年。面對挑戰與機遇,我們展現了堅韌不拔的精神,共同創(chuàng )造了令人驕傲的成績(jì)。在攻堅克難中承壓奮進(jìn),在強基固本中爭先創(chuàng )優(yōu),涌現出一批愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流、砥礪奮進(jìn)、勇于創(chuàng )新的先進(jìn)集體和個(gè)人。2024年,讓我們一起向他們學(xué)習、看齊,為打造技術(shù)先導型公司和建設一流工程咨詢(xún)公司做出新的更大的貢獻!
洛化集團2023年度“五佳人物”事跡之二
靳利明,男,29歲,生產(chǎn)部主管。2023年在長(cháng)嶺項目監理部擔任總監代表及安裝專(zhuān)業(yè)監理工程師。作為項目總代,他扎根長(cháng)嶺石化3年多,在熟悉業(yè)主各項管理制度和模式的基礎上,積極探索監理工作管理思路,克服項目施工地點(diǎn)高度分散,涉及廠(chǎng)內外7個(gè)作業(yè)部,協(xié)調工作多,管理難度大等諸多困難,利用項目部年輕人多的優(yōu)勢,抓好項目部集體學(xué)習,優(yōu)化人員崗位分工,充分調動(dòng)全體成員的工作積極性,凝聚每一分力量,使項目部工作達到事半功倍的效果。對于所負責的項目,他時(shí)刻掌握項目動(dòng)態(tài),從材料到貨、現場(chǎng)人員投入、施工進(jìn)展到質(zhì)量、安全管控,對于項目存在的問(wèn)題主動(dòng)找業(yè)主各部門(mén)溝通尋求解決辦法,積極推動(dòng)項目進(jìn)展。在監理部?jì)软?yè)資料整理上,他定期查閱各項目資料編制、收集情況,及時(shí)將資料缺口分工完善,保證資料管理及時(shí)、可追溯。在安裝專(zhuān)業(yè)監理上,本年度編寫(xiě)監理規劃、監理細則39份,下發(fā)監理聯(lián)系單17份,監理通知單23份,監理考核單19份,審查各項目施工方案56份,審查工程量簽證單110余份。在項目管理上,共計組織召開(kāi)監理例會(huì )70余次,并審查項目周、月報表、進(jìn)度款申請,編寫(xiě)項目各類(lèi)匯報材料、項目質(zhì)量評估報告等。2023年度個(gè)人主要牽頭框架協(xié)議28個(gè)監理項目實(shí)現了開(kāi)工到中交。他工作上腳踏實(shí)地、勤奮好學(xué)、認真負責,生活上吃苦耐勞、與人為善,得到了業(yè)主和同事們的一致好評。