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        風(fēng)正潮平,揚帆破浪;任重道遠,策馬揚鞭!

        光榮榜|2024|我們向“五佳”看齊?。ㄎ澹?


        作者: 洛化集團 段建軍

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-26 08:50

        來(lái)源: www.acpte.cn


          過(guò)去的2023年,是我們共同努力、攜手前行的一年。面對挑戰與機遇,我們展現了堅韌不拔的精神,共同創(chuàng )造了令人驕傲的成績(jì)。在攻堅克難中承壓奮進(jìn),在強基固本中爭先創(chuàng )優(yōu),涌現出一批愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流、砥礪奮進(jìn)、勇于創(chuàng )新的先進(jìn)集體和個(gè)人。2024年,讓我們一起向他們學(xué)習、看齊,為公司打造技術(shù)先導型公司和建設一流工程咨詢(xún)公司做出新的更大的貢獻!

        洛化集團2023年度“五佳人物”事跡之五

          郭良通,男,32歲,該同志2023年度先后在中化藍天二期項目、中化藍天二期項目工作,目前是中化藍天三期項目總監。二期項目負責施工現場(chǎng)的安裝監理及內頁(yè)資料管理,三期項目全面負責項目監理部各項工作。

          項目外部管理方面:大膽工作,排除外部干擾,支持大家專(zhuān)心工作,嚴格監理,該下的通知單和聯(lián)系單一定要下,有力維護了監理權威;

          項目?jì)炔抗芾矸矫妫含F場(chǎng)出現的安全、質(zhì)量問(wèn)題,要求專(zhuān)業(yè)工程師一定要關(guān)起門(mén)來(lái)反思,不管業(yè)主方有沒(méi)有追責,都是我們應該重點(diǎn)改進(jìn)的地方,通過(guò)管理項目提升管理水平;另外,監理部?jì)炔恳蟠蠹一ハ嘀t讓?zhuān)嗷グ?,向大家傳遞“干項目贏(yíng)在團隊建設”“握緊拳頭一致對外”“勁往一處使”的一家人思想,積極維護洛化集團的形象;

          項目安全管理方面:克服在已有裝置內施工,安全風(fēng)險較大,作業(yè)難度也比較高的不利因素,要求全員HSE管理,管專(zhuān)業(yè)必須管安全,每天早班會(huì ),要求各個(gè)專(zhuān)工清楚本日和近期作業(yè)內容,安全管控重點(diǎn)進(jìn)行碰頭、安全專(zhuān)業(yè)也要清晰管控的重點(diǎn),項目車(chē)輛安全管理嚴格在工作區域內使用,宿舍嚴禁使用大功率用電設備,做好防火措施,下班辦公室斷電,上班宿舍斷水斷電,安全管理工作要通過(guò)現象看本質(zhì),不能只看表面,要分析可能造成的后果及應對措施;項目部要求各位工程師師要準確識別重大危險源,并針對安全措施的落實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查;另外,要求跟大家倡導,細節決定成敗,比如說(shuō)手機充電線(xiàn)不充電要拔掉、不能開(kāi)斗氣車(chē)等,安全工作要處處留心,絕對不能掉以輕心。為了項目質(zhì)量、安全受控,積極配合二期王月勝總監的工作安排,完成二期項目?jì)软?yè)資料整理、歸檔工作;同時(shí)帶領(lǐng)中化藍天團隊完成更好的完成三期工作,讓洛化集團品牌知名度在浙江上虞更好的展現。