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風(fēng)正潮平，揚帆破浪；任重道遠，馭龍騰飛!
光榮榜|2024|我們向“先進(jìn)集體”學(xué)習?。ǘ?
作者： 洛化集團
發(fā)布時(shí)間：2024-02-27 11:50
來(lái)源： www.acpte.cn
過(guò)去的2023年，是我們共同努力、攜手前行的一年。面對挑戰與機遇，我們展現了堅韌不拔的精神，共同創(chuàng )造了令人驕傲的成績(jì)。在攻堅克難中承壓奮進(jìn)，在強基固本中爭先創(chuàng )優(yōu)，涌現出一批愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流、砥礪奮進(jìn)、勇于創(chuàng )新的先進(jìn)集體和個(gè)人。2024年，讓我們一起向他們學(xué)習、看齊，為打造技術(shù)先導型公司和建設一流工程咨詢(xún)公司做出新的更大的貢獻!
洛化集團2023年度“先進(jìn)集體”事跡之二
優(yōu)秀項目監理部：斯爾邦項目監理部。
2023年，監理部在司小平總監的領(lǐng)導下，全體成員心往一塊想，勁往一處使，充分發(fā)揮團隊協(xié)作和個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，根據每位同事的能力，按照專(zhuān)業(yè)和區域合理安排每位員工的崗位職責，確保安全和質(zhì)量管理不留死角，全體員工自始至終執行早晚加班制度，輪流早六晚七，任勞任怨，化被動(dòng)為主動(dòng)，做好值班和一些重點(diǎn)工作的旁站，服務(wù)好項目的同時(shí)，也鍛煉了監理團隊的敬業(yè)精神和服務(wù)意識;同時(shí)，積極圍繞公司“抓基礎、促管理、提水平”的工作主線(xiàn)，根據項目進(jìn)展，內部小課堂專(zhuān)項培訓學(xué)習13次，有效的指導和提高了現場(chǎng)監理工作;每月召開(kāi)民主會(huì )，積極聽(tīng)取員工建議，做好后勤保障，充分調動(dòng)人員積極性，確保人力資源得到最大發(fā)揮，減少了公司用人成本;在師帶徒方面，通過(guò)一年的推進(jìn)，龔海成等一批年輕職工的業(yè)務(wù)能力都得到較大的提升;大膽使用年輕職工，盡量為年輕同事提供發(fā)揮才能得平臺和機會(huì )，青年員工中如劉向陽(yáng)、李重陽(yáng)、何澤浩、張天路、喬鵬等同志在各自崗位上都已經(jīng)能獨當一面，為公司的青年骨干人才的培養奉獻應有的力量。
總之，一年來(lái)監理部順利完成各項管理工作：1、斯爾邦二期丙烷產(chǎn)業(yè)鏈(第三套丙烯腈)的監理交工資料185冊整理完成，通過(guò)建設單位檔案館審核。2、斯爾邦第三批建設項目一標段(第四套丙烯腈)，包括26萬(wàn)噸/年丙烯腈裝置(AN4)、9萬(wàn)噸/年甲基丙烯酸甲酯裝置(MMA4)、23萬(wàn)噸/硫酸回收裝置，3個(gè)裝置于2023年8月30日全部中交，一次開(kāi)車(chē)成功。3、斯爾邦第三批建設項目十一標段(TDI中試、污水處理改造、質(zhì)檢中心改造)，其中 TDI中試已于2024年1月10日中交，其他項目正在有序進(jìn)行中。出色的工作和成績(jì)，深受施工單位和業(yè)主的敬佩和好評：在業(yè)主月考評中五家監理單位中有6次排名第一、4次排名第二。榮獲集團公司2季度勞動(dòng)競賽優(yōu)秀項目部獎，璩領(lǐng)旗、張華、張應輝、李文鵬、申偉佳、李英等同志先后榮獲公司勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。