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加強成本管控，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理
同創(chuàng )公司召開(kāi)2024年二季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
作者： 洛化集團 張弛
發(fā)布時(shí)間：2024-06-18 09:56
來(lái)源： www.acpte.cn
6月14日下午，洛化集團同創(chuàng )公司召開(kāi)2024年二季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議通報了二季度各項工作的完成情況，對各項年度考核目標的完成進(jìn)行了分析與預測，確定了三季度的工作重點(diǎn)。同創(chuàng )公司領(lǐng)導班子成員和相關(guān)負責人員參加了此次會(huì )議，集團公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理湯中立全程指導了會(huì )議。
參會(huì )的各負責人就管理模式、增收節支、提質(zhì)增效等內容進(jìn)行研討交流，達成共識。面對當前外部市場(chǎng)競爭環(huán)境復雜多變，要想取得持續性競爭優(yōu)勢，應貫徹執行好成本控制相關(guān)措施，優(yōu)化管理能力，解決各項薄弱環(huán)節。會(huì )議強調三季度工作的重點(diǎn)還是在項目結算審核上，為提高工作效率，項目經(jīng)理要起到引領(lǐng)和示范作用，做好人員的調配與統籌工作，運用專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )抓好項目的過(guò)程管控，提高審核效率。同時(shí)要提高成本控制意識，合理利用人力、物力資源，控制好各項費用開(kāi)支。
接下來(lái)，同創(chuàng )公司將開(kāi)展“百日會(huì )戰”活動(dòng)，聚焦結算審核，加快審核進(jìn)度，為年度目標的完成打好這場(chǎng)“攻堅戰”!